创立微创

　　 上海微创的创始人常兆华博士出生于山东淄博，1987年在上海理工大学取得机械工程博士学位后留学美国，获纽州立大学生物科学系博士学位。在美国读书和做研究时，常兆华在国际期刊上发表了40多篇科技论文，并获5项专利。
　　 从1992年开始，常加盟美国上市公司GROMEDICAL SCIENCES IND，并成为这家公司主管产品开发的副总裁，该公司后来上市，并被评为全美发展最快的公司之一。之后他双出任加州另一家上市公司ENDOCARE INC的副总裁。在辞职回国创立上海微创公司之前，常兆华在美国的年薪已达到18万美元，还拥有自己的地产。
在谈到回国创业的初衷时，常兆华博士还是显得那么朴实："看到中国在微创伤医疗器械方面的落后，想把国外的先进技术引进到国内"。就这样，1997年5月，常兆华带着在美国两家医疗器械方面的的经验和对微创医疗器械十几年的研究，回到上海创办了微创医疗器械（上海）有限公司。经过了实验和开发，上海微创于2000年获得了PTCA球囊等几项产品的专利和医疗器械认可。

80亿市场

　　 "去年一年，国内微创手术在冠心病上，就有10亿的市场，"常兆华对这个市场的巨大空间毫不讳言。而且国内微创伤手术的病例每年在以超过30%的速度增加。如果一个病例需要大约4万元左右的医疗费用，国内如果能在3-5年内达到20%的手术采用微创伤技术，也就是说是20万例，那么这个市场就是80亿。这还只是一个冠心病的治疗，如果开发新的胆道、气管、神经、食道等方面的微创伤手术市场，对联市场容量将是令人吃惊的。而更长远一点来讲，国内处科手术发展的必然趋势是微创伤治疗这一领域，那么可以开发的产品将不同志只局限在心血管等狭窄的领域里。
　　 但是目前，微创医疗技术在国内的推广范围还不是很广。现在国内大约只有500家医院有微创手术的设备，但其中能进行微创手术的医院却只有350家左右，在这里面很大部分医院由于缺乏掌握微创伤技术的医生，只好采用"专家门诊"的形式，"租赁"一些熟悉微创技术的专家。"最大的障碍，还是在于医生的培训。"
"对于一个本土化的公司，在培训这一方面上海微创可以比国外的同行做得更多更好。这也是上海微创的主要优势之一"，常兆华的设想是在推广微创产品的同时，设立一个培训微创伤手术的培训中心，由上海微创来为医生安排培训计划和课程。"这样能大大论文微创技术，使这一世界先进的技术在中国迅速普及。"
　　 据有关资料显示，在这一两年里，国内已经成长了2000名有能力做微创手术的医生了，"这对公司推广微创产品是很大的促进"，常兆华对此非常关注。2002年，微创打算用1000万来推广微创伤手术，同时也准备培训一批熟练掌握微创手术的医生。"另外，我们计划和东方租赁公司租赁昂贵的介入手术设备而来论文我们的产品。"常兆华的设想是比较全面的。

　　 本土化优势 对于上海微分明来讲，日前的竞争对手都来自国外。和微创处于同一技术层面上的，出只有四家来自欧美的微创伤医疗器械制造商。这些国外的器械供应商，现在占有国内微创器械的90%，基本上处于一个垄断的地位，"曾有公司打算收购上海微创"，常兆华说那是国外企业不希望在国内市场看到新的一个竞争对手的出现而采取的手段。
　　 "微创的另一个优势在于它的本土化。"技术、员工、销售网络本土化，这是上海微创迅速发展的关键，常兆华这样来说明微创的经营策略。"在销售方式上，微创利用自己的优势，采用了国外厂商不可能采用的直销方式"，这一招，是国外厂商难以做到的，国外厂商一般都采用代理制进行销售，可是微创伤器械价值比较高，而且一个产品其中包含的型号非常多，对于代理商或者医院来说，一时间备齐所有型号的微创器械，成本非常高。而微创则采用直销，直接把产品送到医院，等到医院使用以后，再进行结算，也就是相当于利用了医院的渠道，直接销售渠道铺到了患者那里。而对微创来讲，也只是把库存转移到了医院。
　　 "另一方面，在微创伤治疗中，很多支架、导管需要根据病人具体情况、特殊的型号进行定制，在这方面，上海微创有自己独特的优势。"在这方面，上海微创的本土化又成为了公司一个强项，和进口产品相比，这就手术时间可以大大缩短，对病人来说时间就是生命的时候，就显得更有意义。
　　 "在价格上，我们比进口器械便宜30%以上"，同时，常兆华指出，国外进口器械在国内的销售价格是非常不合理的，"在国外卖600美元的器械，在国内要卖1500美元"。这主要是由于国内没有厂商对这一领域的垄断，使微创器械价格高企不下。"由于国内微创伤医疗器械的的生产，已经使国外厂商把器械价格降了下来，"常兆华对此很是感到自豪，"现在病人做一例心脏导管手术，比当初的费用降低了将近一半的价格。"

创投资本追逐

　　 微创医疗器械（上海）有限公司，其性质是中外合资有限公司，现在的股东为微创（开曼）控股公司和上海张江创业投资有限公司。微创（开曼）是常兆华和他的创业伙伴夺开曼群岛注册成立的家控股公司，"这也为微创未来的资本运作打了一点基础。"常兆华这样解释当时设立这样一个股权构架的动因。
而如今，据常透露，有几家国内著名的专业投资机构和控股公司以及一些上市公司在和上海策创谈合作事宜。公司马上准备进行一轮增资扩股，引入更有实力的股东，实现大规模的生产和产品推广。
　　 常兆华有更远的想法。香港创业板可能是上海微创的首选，"也不排除在国内主板上?quot;，常兆华对上海微创的发展充满了信心。